Выступления председателей потребительских обществ на общем 29 собрании представителей потребительских обществ Ростовского облпотребсоюза 26 марта 2010 года: 

 

Сергей Жабкин, председа­тель Совета Кашарского райпо, в своем выступлении отме­тил положительно работу Со­вета и правления ОПС. Каса­ясь пожеланий в работе, пред­ложил создать по области оп­товые торговые базы.

- Сегодня каждый район имеет определенные товарные запасы, сам их формирует. Счи­таю, что крайне нужна опто­вая база, кустовая, на несколь­ко районов. Расстояния у нас большие, транспортные и дру­гие накладные расходы увели­чиваются год от года, торгов­ля теряет рентабельность.

Зоя Безотосная, председа­тель Совета Миллеровского ССПО, поддержала коллегу и поделилась опытом работы.

- Надо создавать свой опт, конечно. У нас огромные склад­ские помещения общей площа­дью 10 000 квадратных метров. И подъездные пути, и вся ин­фраструктура сохранились. Да, конечно, все изнашивается, стареет. Мы по минимуму под­держиваем рабочее состояние, сдаем в аренду помещения, они не пустуют. Но ведь и ра­ботают не на кооперацию, по сути дела. Давайте делать свою базу. Пусть дело будет общим. И выгодным. Я посчитала - гоняем каждый день в Ростов-на-Дону за товаром 2-3 маши­ны. На одних только транспор­тных расходах за год одно наше сельпо могло бы сэкономить 12 миллионов рублей!

Есть проблемы, которые от нас не зависят. Мы недавно ре­анимировали убойный цех, приняли и обработали более 1000 голов свиней. Могли бы и больше, но ситуация со вспышками африканской чумы свиней нам сильно мешает. Крестьяне сбрасывают поголо­вье, санитарные службы вво­дят ограничения. Штраф на нас наложили в 110 тысяч рублей. Но мы выиграли дело в суде. Хочу выразить особое благодар­ность руководству и специали­стам облпотребсоюза, которые помогли решить вопрос.

В минувшем году закупили у населения 400 тонн молока. В этом надеемся будет 460 тонн. Строим молзавод. Здесь рассчи­тываем на поддержку области. Уверенность в этом увеличи­вается - губернатор недавно подписал постановление о суб­сидировании 50% расходов на строительство.

И про мясо не забываем. Продолжаем работать с населе­нием на договорной основе по выращиванию птицы. Люди выращивают птицу на своих личных подворьях, мы помо­гаем молодняком, кормами, потом забираем птицу и реа­лизуем. 11000 голов в прошлом году получили. Выгодно. Более выгодно, чем когда сами вна­чале выращивали.

Активно ремонтируем и ос­нащаем новым оборудованием магазины, внедряем форму са­мообслуживания. Планируем в Миллерово строить большой торговый центр. На это потре­буется 11 миллионов рублей. Все просчитали.

Не теряем и периферийные торговые точки. Мы не остав­ляем своих людей. Возим това­ры по заявкам - булок 10 хле­ба в отдаленный хутор, и мно­гое другое, кому что надо. Про­сят и лекарства привезти. Офи­циально не разрешено нам тор­говать, но как оставить людей? Может быть, можно и для ко­операции сделать какие-то по­слабления в торговле медика­ментами?

И еще проблема. В этом году открыли две аптеки. Выиграли муниципальный конкурс, а кадров нет! Люди нужны со специальным образованием, но где они? - Все в городе! Заяв­ки в учебные заведения пода­ли, по разным каналам ищем - нет специалистов. Закрыли   аптеки, люди недовольны.....  Как быть?

Активно продаем товары в кредит. На 24,8 млн. рублей в прошлом году так наторговали. Продаем ВСЕ! И сахар, и муку.... и галоши! Все, что человеку нужно. Приходит в магазин, набирает на опреде­ленную сумму и мы ее оформляем как кредит. Если на три месяца - не берем никаких процентов, в долг, в рассрочку даем. Только по зако­ну, а не по амбарной книге. Раньше прово­дили ревизии и обна­руживали недостачи в 500-600 тысяч рублей. А кредит он и есть кредит. Всем удобно, и выгод­но, и законно.

Из таких хитроумных «ме­лочей» (или, например, вязание венков перед Пасхой и многие другие придумки) и складыва­ется самая большая среди всех организаций прибыль Милле­ровского сельпо. Есть доход - есть и достойная зарплата. Се­годня, в среднем, миллеровские кооператоры получают 9 тысяч рублей в месяц. А есть еще и другие выплаты и льготы, раз­ные ссуды. Естественно, по окончанию года все работники райпо получают 13-ю зарплату. А есть еще и .. 14-я! Только в этом году на нее уже израсходовали 4, 2 млн. рублей. Понятно, что суммы выплат варьируются в зависи­мости от конкретного вклада каждого работника. Все про­зрачно, как и все в жизни на селе.

Алексей Божко, председа­тель Совета Тацинского райпо, остановился на проблемах тор­говли и неоправданных плате­жах.

- Я хочу сказать о торговле. А то иногда приходится как бы
укоры слышать. Вы знаете, что мы сохранили, не продали свои
торговые площади в центре станицы. Сами используем, в аренду сдаем. Один из магазинов отдали в аренду нашему «злостному конкуренту» -  «Магниту». Опасались, конечно        Однако, как ни странно, в наших соседних с ним мага­зинах прирост товарооборота не снизился, а наоборот, увели­чился! От 20 до 50%!

Надо не бояться новых форм, а обновляться самим, и на равных конкурировать даже с гигантами. Село то наше....

Хочу также заострить вопрос о координации наших действий. До сих пор, сколько ни гово­рим о единении, каждый сам по-своему «выплывает». Вот ищем  оборудование для хлебо­заводов, например. Почему бы не получить полную информа­цию и опыт таких поисков, которые уже проведены в дру­гих райпо? Нет у нас своей та­кой информационной базы.

И к Министерству сельского хозяйства у меня подобный вопрос. Да, мы можем увеличить заготовки, больше закупить мяса, произвести колбасы       Но кому это надо, куда это деть? Вопросы сбыта очень остры.... Без поддержки и коор­динации из единого центра их трудно решать.

Очень давит на нас пресс различных проверок и соответственно, штрафов. Пожарные, санитарные, экологические службы, налоговая... Чтобы сде­лать один средний проект под новое производство надо изыс­кать на эти первичные расходы 500-600 тысяч рублей!

Тему немотивированных пла­тежей поддержал и председае-тель Совета Зерноградского райпо Михаил Невольских.

- Земля под нашими зда­ниями стоит в десятки раз (!!) дешевле, чем ее бумажное оформление! Абсурд!

И почему требования раз­личных инстанций не коррек­тируются относительно самой сути объекта? Ведь мы содер­жим убыточные магазины - для людей, по просьбе адми­нистраций. А налоговая прихо­дит и находит за что зацепить­ся, добавляя к нашему убытку в 65 тысяч еще 40 тысяч руб­лей штрафа. И это постоянно Посмотрели мы на это, потер­пели и решили закрыть нерен­табельные торговые точки.

И еще вопрос. Президент запрещает коммунальным службам сильно завышать та­рифы. А что на деле? Приходят счета: плата за воду выросла в 2, 4 раза, за электричество - в 3 раза. Более того, пришли энергетики и говорят: вы дол­жны заплатить (по каким-то перерасчетам) за 2009 год 600 тысяч рублей. Какими критери­ями они руководствуются - непонятно. И никакой управы на эти службы нет. Сегодня мы не знаем, к кому обращаться за помощью. ОПС, юридичес­кая служба помогают, конеч­но, но вопросы надо решать на уровне области и федерации, политическими и законодатель­ными методами.

В заключение собрания вы­ступил зам. губернатора РО ми­нистр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской об­ласти Владимир Черкезов. Он отметил, что очень рад этому общению, так как ему важно ус­лышать живой голос с мест и узнать конкретные, самые раз­ные проблемы.

Он согласился, что действу­ющее законодательство во мно­гом «перекошенное», и надо его поправлять. Для этого необхо­димо точно знать все пробле­мы. Министр предложил в те­чение двух недель обобщить все наболевшее, мешающее работе организаций и предприятий в районах.

Владимир Черкезов отметил, что курс на поддержку коопе­рации определен. Лично губер­натор области Владимир Чуб и его заместители уделяют этому большое внимание, так как свя­зывают деятельность потреби­тельских обществ с магистраль­ной линией развития села и в частности, с увеличением про­изводства отечественных про­дуктов питания.

В этой политике продоволь­ственной безопасности важная роль отводится частному секто­ру, у которого надлежит собрать все произведенное, переработать, желательно на местах, и реали­зовать в торговой сети. Под все эти задачи, как никто более, подходит деятельность потреби­тельской кооперации с ее ранее многочисленными заготконтора­ми, цехами, оптовыми базами и торговой сетью.

Максимально восстановить этот механизм на современном уровне и намерена областная администрация. Черкезов под­черкнул, что сегодня в бюдже­те нет проблем с выделением средств на обоснованные про­граммы. Уже выделено на раз­витие потребкооперации 40 мил­лионов рублей. Будут рассмот­рены и другие реальные, конк­ретные предложения, работаю­щие на общее дело, на разви­тие села - заверил собравшихся министр.

"ДК" март 2010