ЧТО БУДЕМ ПИТЬ?
На этот животрепещущий вопрос попытались ответить на совместном совещании специалисты администрации Ростовской области, руководители районных потребительских обществ и сами производители хмельного зелья - представители основных областных предприятий алкогольной продукции.
В любые времена, в кризис и до него, русский народ пил, пьет и, можно предположить, будет пить. Вопрос: что? При подорожании лицензированной алкогольной продукции, либо ввиду ее отсутствия в данном месте и в конкретное время, разрешенному продукту быстро находится альтернатива. Суррогаты и спиртное из «бабушкиного ларька» есть, практически, в любом месте. Одними запретительными и силовыми мерами здесь ничего не решить, как показал печальный опыт горбачевской антиалкогольной кампании.
По мнению заместителя начальника управления потребительского рынка товаров и услуг минэкономики Ростовской области Андрея Иванова, надо расширить по области количество торгующих алкоголем магазинов и продавать в них, преимущественно, продукцию донских производителей. Это позволит избежать отравления народа кустарной продукцией, с одной стороны, с другой - повысит доходность бюджета. Наполнить государственную казну - эта задача в условиях кризиса стоит особо остро. И, конечно, в таком прибыльном секторе, как торговля вино-водочными изделиями, государство не намерено терпеть конкурентов.
В городах и райцентрах нет дефицита алкогольной продукции, и во многих смешанных магазинах и уж тем более в фирменных, глаза рябит от обилия разноцветных бутылок. А вот на селе в этом вопросе есть проблемы. В системе облпотребсоюза продолжается снижение объемов торговли алкогольной продукцией, закрываются магазины и отделы в небольших населенных пунктах. Главная причина закрытия - нет окупаемости вложенных в торговлю алкоголем средств. Даже при самых лучших условиях деньги возвращаются лишь через 5-7 лет.
Особенно велика финансовая нагрузка в получении лицензии на торговлю спиртным. Далее, необходимо строго исполнить предписания по переоборудованию помещения в соответствии с санитарными и противопожарными требованиями, что тоже требует немалых вложений. Но и это - только начало проблем. Впереди - череда строгих, придирчивых проверок, которые оборачиваются штрафами и дополнительными расходами.
«Нам сегодня торговать алкогольной продукцией значит - работать себе в убыток!» - отметил на совещании председатель Совета Зерноградского райпо Михаил Невольских. Его поддержали и остальные руководители.
Как прервать этот замкнутый круг? Ведь спрос на алкогольную продукцию есть везде. Как признал один из работников администрации, действующий закон по обороту алкогольной продукции изначально был направлен на то, чтобы «задавить» мелких игроков на алкогольном рынке. Ставка на укрупнение не оправдала себя и особенно больно ударила по торговой сети потребкооперации, в которой сеть небольших магазинов на селе и так работает на грани убытка. Поэтому и сокращаются торговые точки, поэтому и не желают измученные проверками и расходами кооператоры заниматься этим хлопотным делом.
Однако жизнь требует свое, надо откликаться на запросы населения. И в Азовском, Кашарском, Тацинском и некоторых других райпо подумывают об открытии новых торговых точек с торговлей спиртными напитками. Сельскому человеку не нужны специализированные магазины, надо сразу, в одном месте все купить. Чтобы, как говорится, была «водка, а к ней селедка». В принципе, так многие магазины и работали, и еще работают. «Мы только для престижа и держим специализированный магазин в райцентре. Особой прибыли он не дает», - заметил Михаил Невольских.
Руководители с мест высказали свои претензии и в адрес производителей. Мало развита у донских предприятий реклама, не установлены связи с торгующими организациями на местах. Вот и получают товароведы райпо предложения то с Украины, то с ближайших областей и регионов. Поставщики выходят на прямые контакты, идут навстречу в решении вопроса поставок и оплаты за товар. «Мы бы и рады торговать продукцией, произведенной в Ростовской области. Понимаем, что так пополняется наш общий бюджет. Но кто нам что предлагает?» - высказали недоумение кооператоры.
Что же делать в данной ситуации? С одной стороны, есть желание продать свою продукцию (производители), с другой - расширить ассортимент товаров в своих магазинах (кооператоры). Есть и третья заинтересованная сторона (администрация области). Она то и попыталась найти общие точки соприкосновения.
Предложено создать пилотный проект на базе нескольких райпо, желающих расширить торговлю спиртным. Будут определены и открыты магазины и торговые точки, завязанные на продукцию донских производителей, которые окажут помощь райпо в получении лицензии и в части иных расходов. Администрация области через своих специалистов по направлениям обеспечит методологическую и правовую поддержку.
При условии реализации пилотного проекта, начало которого решили не откладывать в долгий ящик, к расширению торговли вино-водочными изделиями присоединятся и другие организации потребительской кооперации. С таким мнением согласились многие присутствующие на совещании.
Газета «Донская кооперация», 25 декабря 2008 года
